首先，何卓璋副總經(jīng)理代表公司向全體員工致以最深切的問(wèn)候：“在這過(guò)去的2014年，我們的進(jìn)步是有目共睹的。正是由于大家的共同努力，才取得了今天的成就，在這里向每一位在座的同事道一聲：辛苦了！希望大家在工作上再接再厲，爭取取得更大的進(jìn)步；這一年是我們“中聯(lián)建工”發(fā)展的第一年，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，我們的隊伍逐漸壯大，我們的技術(shù)更加成熟；培養出一支“拉得出來(lái)，頂得上去、敢打硬仗”的優(yōu)秀員工隊伍！”
隨后，項目經(jīng)理陳敬火、管理層代表沈雄飛和基層干部代表王青海接連做了代表性的發(fā)言：“在一年之尾，新年之初，所有挑戰、一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已過(guò)去，在新的一年里，作為公司的一名公司員工，將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作之中，貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工的積極性，持續發(fā)展吃苦耐勞，不屈不撓的工作精神，團結同事，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足，力求高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。”
緊接著(zhù)，岳陽(yáng)總公司工程部部長(cháng)秦世軍進(jìn)行了工作總結：“代表公司對各項目部提出了三個(gè)目的：頒獎、回訪(fǎng)客戶(hù)與2015年的工作規劃；三個(gè)期待：期待第三項目部成為學(xué)習型項目部、項目部向制度化管理邁進(jìn)、在規范化、標準化上更上一層樓”。
大會(huì )最后，公司總經(jīng)理舒思軍對整個(gè)大會(huì )做了總結性的發(fā)言：“2014年，是“中聯(lián)建工”成立的第一年，從誕生的那一天開(kāi)始，奉行的核心價(jià)值觀(guān)的就是“為業(yè)主創(chuàng )造效益，為股東創(chuàng )造業(yè)績(jì)、為員工創(chuàng )造價(jià)值、為社會(huì )創(chuàng )造繁榮”。對內，以“企業(yè)文化建設”這條軸線(xiàn)為中心、夯基礎、練內功，對外，堅持以與大型施工企業(yè)合作為平臺，以專(zhuān)業(yè)分包為發(fā)展道路。2014年,是打基礎的一年，主題是“搭班子、定目標、帶隊伍”，“轉觀(guān)念、抓機遇”，“扛紅旗、樹(shù)品牌”，“建章立制、規范考核”等。在發(fā)展的同時(shí),也清醒地認識到,公司存在很多不足的地方,主要是：1、業(yè)務(wù)量不足；2、流動(dòng)資金壓力大；3、技術(shù)力量層次低；4、組織管理模式運行不成熟； 5、安全質(zhì)量管理制度難以落實(shí)等。針對所存在的不足和困難之處，又補充了以下措施：設法擴大客戶(hù)源，提高業(yè)務(wù)承接能力，加大力度引進(jìn)重點(diǎn)人才，建章立制、明確考核與繼續推進(jìn)“三標體系”和“安全質(zhì)量標準化”工作，并學(xué)習先進(jìn)企業(yè)QHSE管理經(jīng)驗。”
最后，公司將凝聚力量以謀劃新的未來(lái)，鼓足干勁開(kāi)創(chuàng )更高輝煌。
最后，公司將凝聚力量以謀劃新的未來(lái)，鼓足干勁開(kāi)創(chuàng )更高輝煌。
通訊員：趙妮
2015.02.10
2015.02.10