岳陽(yáng)湘陰黃金加油站安全巡檢！

  10月31日上午由公司總經(jīng)理何卓璋、工程部部長(cháng)王能杰親自帶隊對位于湘陰的黃金加油站進(jìn)行安全巡檢工作。主要從安全管理、文明施工管理方面對黃金加油站項目部進(jìn)行了檢查。對黃金加油站施工安全管理中存在的一些問(wèn)題，提出了幾條措施并要求其施工管理人員落實(shí)到位。加油站施工管理人員首先做到了對其施工人員進(jìn)行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度和安全紀律。作業(yè)人員的勞動(dòng)保護用品都能正常使用，現場(chǎng)的消防器材、安全設施全都完好，保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護。
  一、巡檢工作首先從安全生產(chǎn)責任制、施工組織設計、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育培訓、應急預案、特種作業(yè)、安全標志等方面進(jìn)行了檢查。檢查結果比較好，尤其在崗位職責分工、危險源告知及處理、三級安全教育培訓、施工方案制定及執行、應急預案制定等方面做了大量工作,值得表?yè)P。但是也存在一些不足之處，1、安全臺賬建立不完整 2、安全技術(shù)交底無(wú)記錄 3、無(wú)安全檢查及隱患排查記錄。工程部部長(cháng)王能杰要求其項目部相關(guān)人員負責完善并及時(shí)上報公司.   二、 從文明施工管理方面，本項從封閉管理、施工現場(chǎng)場(chǎng)地管理、現場(chǎng)材料管理、住宿和生活管理、現場(chǎng)防火、治安綜合治理、現場(chǎng)標牌、生活設施、應急救援及環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了檢查。檢查結果：較好。施工現場(chǎng)按要求進(jìn)行了封閉圍擋；施工現場(chǎng)出入口大門(mén)、門(mén)衛室設置規范，門(mén)衛制度齊全；現場(chǎng)材料設置堆放區，布局合理，堆放整齊；現場(chǎng)設置動(dòng)火區，消防措施配備了滅火器；施工現場(chǎng)標牌及施工平面圖布置齊全，內容規范。但也存在不足之處，如：施工現場(chǎng)未設置消防專(zhuān)用水源；工具存放不整齊；未設置急求器材及急求人員等。需在“嚴格管理、細致要求、落到實(shí)處”上下功夫。   經(jīng)過(guò)這次安全檢查，加油站的施工人員進(jìn)一步強化了安全防范意識，同時(shí)增加了加油站施工管理人員做好安全工作的責任感、緊迫感，有效的把安全檢查工作納入管理系統中，項目管理人員做到日常管理到位、安全監督到位、整改落實(shí)到位，以杜絕事故的發(fā)生。